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【摘要】 在探索推进融合发展的过程中，无锡广电在打造内容建设优势方面，进行了一系列探索实践。本文从新闻立台、制播分离、品牌建构三个方面，分析无锡广电为打造内容优势进行的创新探索。
面对格局的深刻调整和生态的重大变化，在体系中处于基础地位的城市广电必须树立主动出击、抢占先机、发挥优势、化危为机的，在的变革转型上选择发力点，在自主创新上寻找突破口。近年来，无锡（以下简称“无锡广电”）积极探索推进融合发展的运作径、方法和模式，并取得了明显成效。其中，在打造内容建设新优势方面，进行了一系列探索实践，努力走出一条适合自身和发展需求的内容产品创新之。
新闻立台，特别是本土新闻立台是城市广电的立身之本。城市台的自办节目中，新闻节目所占比重往往最大。无锡广电约70%的节目是新闻或资讯类节目，构成了内容的主要支撑板块。这些新闻节目，特别是本土民生新闻节目，具有贴近性和关联性特点，很受当地目标受众的欢迎，对收视份额的贡献率有逐年拉升的趋势，有的新闻品牌栏目在整体收视表现上甚至超过热门电视剧。因此，新闻立台，不仅是坚守宣传主阵地、提升主流引导能力的客观要求，也是满足受众对本土新闻资讯需求的题中应有之义。
然而，新的崛起也为新闻资讯的提供了多种选择和可能。传统主流如何在新的竞争中突围，实现华丽转身，最佳途径就是寻求融合之道，在融合中推动方式、渠道和形态的转型，在移步换形中获得新生。无锡广电较早意识到推进融合发展的重要性和紧迫性，通过对新闻资源的有机整合，打破各种介质间、新老间的壁垒，优势互补，互通联动，科学配置各类资源，发掘新闻生产力。
一是建立全机制，新闻生产实现一体化运作。无锡广电把原先分散在、电视、平面、网络和微博微信等新载体中的新闻资源进行全面整合，组建全新闻中心和全采编团队，前期采访队伍统一，后期编播平台统一，再造“前端采集一体化，终端发布多样化”的新闻生产运行流程，形成梯次性联动新格局。同一个新闻事件通过新、、电视、平面的错时、复合和互动，既保持了各自的个性，又体现了整合的叠加效益。2014年，围绕无锡地铁一号线开通运行组织的“地铁来了——‘和你在一起’”大型新闻行动，连续12小时全程全直播，各呈现的内容和形态同中有异，又相互勾联，达到立体式的最佳效果，社会反响热烈。
二是打通全天的新闻流，新闻节目容量和深度同步拓展。在整合的基础上，挖掘资源潜力，盘活运作机制，开办电视早间新闻《早安无锡》、午间新闻《新闻午间道》，并对晚间黄金段各类新闻节目进行改版，重新确定各档新闻节目的定位、风格和类型。如《无锡新闻》是重大时政新闻权威发布窗口；晚间主打民生栏目《第一看点》关注社会民生热点；《早安无锡》网罗各类实用资讯；《新闻午间道》侧重新闻话题的评述；《服务车》专门为百姓排忧解难；《晚间新闻》则以新闻的样式梳理全天新闻。这些新闻节目依托统一的新闻信息集散平台，实行资源共享，分工协作，不仅提高了资源的利用效率，也丰富了新闻节目的品种和形态。目前，无锡广电日均新闻时长超过80小时，新平台新闻日均更新量超过400条。
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