对于任何一个公司和企业来说，规范化的管理都是非常重要的， 一个公司和企业想要获得更好的发展，就要做好自身的企业管理，给员工创造一个可以安心工作的环境，才能够最大程度的发挥员工的价值，为企业发展带来更多的收益。以银行职位为例，所有的岗位都有明确的工作要求和执行标准，员工在自身的岗位上要清楚自己的工作职责，也能够明确自己在未来的发展所获得的成长，以及在未来的薪资收入上的提升，自然能够更加积极努力的奋斗。
与此形成对比的是，一些小型的公司和企业，自身人员不足，却存在管理混乱的问题，这就导致许多公司和企业在发展中，难免会遇到各种问题和困难，很容易产生内部的勾心斗角，给公司和企业的发展带来严重的内耗，这些问题的产生正是因为公司和企业缺少规范化的管理，缺少相应的章程和工作制度。尽管部分公司和企业缺失相应的管理部门，但内部岗位的职责划分一定要清楚，未来的发展和晋升的办法也应该明确，这样才能够让员工没有后顾之忧，才能够获得更好的发展和进步。
许多小公司自身管理混乱，员工开展工作困难，领导认为是员工工作积极性不高，不断寻求激励员工的方法，实际上改善企业内部的管理问题，就能够极大程度的提升员工工作的积极性，就能够带动企业向更好的方向发展。对于许多员工来说，混乱的管理将会给自己的工作带来更多的困难，工作量急剧增加，就算自己努力工作也很难完成任务，任何激励办法也难以提高工作效率，长此以往，只会导致自身的热情消失，除了工作效率持续下降之外，甚至还会导致大量的人才流失，使企业发展陷入困境。
